L’Anact publie un guide pour comprendre et réduire les RPS
Ce n’est pas l’état psychologique d’un salarié mais l’organisation du travail qui explique les risques psycho-sociaux. Tel est le message qu’entend faire passer l’Anact dans un guide qui apporte également des conseils, en priorité, aux PME.
Comprendre et agir. Tels sont les deux mots clés du guide que l’Agence pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) consacre aux risques pyscho-sociaux (RPS). Un risque professionnel qui constitue la deuxième cause d’arrêt de travail en France. C’est pourquoi le document s’adresse à un large public : dirigeants, services RH ou prévention, représentants du personnel. L’Anact ciblant, en priorité, les PME avec l’ambition de leur fournir des clés pour agir.
Les RPS trouvent leur origine dans les contraintes imposées aux salariés. Cette compréhension constitue la première étape d’une démarche de prévention. Le constat n’apparaît en effet pas si simple tant est grande l’habitude d’individualiser les difficultés psychologiques des salariés. Après avoir clarifié ce risque, notamment le rôle du management, l’Anact propose trois leviers pour agir.
Une démarche collective et durable
Il s’agit, en premier lieu, de structurer une démarche de prévention dans la durée pour engager l’entreprise et planifier son action. Le deuxième levier concerne la capacité de réaction en cas de crise ou de signalement pour intervenir le plus en amont possible. Enfin, le guide préconise des procédures susceptibles d’éviter la réapparition de RPS (prise en compte des évolutions de l’activité, échanges collectifs, traitement des tensions…). Un effort qui va bien au-delà de l’obligation légale faite à l’employeur de préserver la santé de ses salariés. En redonnant du sens au travail, la prévention des RPS contribue à l’amélioration collective de la performance des entreprises.