Comment trouver plus de sens au travail
Depuis la Covid-19, les mutations du travail s’accélèrent avec des conséquences parfois néfastes pour les salariés comme pour leur entreprise. Une étude de l’Observatoire Spinoza dresse un état de lieux et elle suggère surtout des pistes d’amélioration.
Les changements du rapport au travail se traduisent, de plus en plus, par une volonté des salariés de retrouver du sens à leur engagement professionnel. Une ambition pas toujours simple à satisfaire à l’heure du travail hybride, parfois synonyme d’isolement et de recul du collectif. Après avoir dressé ce constat, la dernière étude de l’Observatoire Spinoza ne sy résigne pas. Intitulée, « Réenchanter le travail », et sous titrée « sciences, inspiration, transformation », elle se lit à la fois comme un retour d’expériences et comme une mine de conseils opérationnels. Bref, une source d’inspiration qui sera utile aux managers, préventeurs ou encore RH, qui partagent un souci d’amélioration de la qualité de vie au sein de leur organisation.
L’Observatoire Spinoza ne tombe cependant pas dans le piège de délivrer un remède universel à tous les maux du travail. Au contraire, il avance des « persona », c’est-à-dire des archétypes susceptibles de caractériser certaines entreprises plus que d’autres. Chacune pourra ainsi s’orienter vers les persona qui correspondent à ses préoccupations : la santé, le relationnel, l’intergénérationnel, le digital, l’archipel (quand les collaborateurs se sentent liées par une mission ou un projet plus que par leur appartenance à l’entreprise), etc. L’étude incite à une forme d’introspection avec une visée plus heureuse. Le point commun à tous les chapitres consiste en effet à refuser la fatalité d’un délitement du travail. A condition de se montrer attentif à quelques points de vigilance et limites qui sont rappelés, il est possible de lui redonner du sens et de gagner en performance.